
いつもお世話になっております。
イノセルの内野です。
いきなり質問です。
あなたにとって、
「欲を明確な言葉にできていますか?」
たとえば、、、
以下の問いに、すぐ答えられるでしょうか?
• あなたが今欲しいものは?
• 手に入れたい技術やスキルは?
• いつまでにお金がいくら欲しい?
• いつまでにこんな風になりたいという具体的なイメージは?
ここで、サッと明確な答えを
出せる人って案外少ないのでは?
私の場合
「売れる営業を日本一生み出す会社になる」
というビジョンとそのプロセスとして、
• 年商100億円の社長になる
• お客様と社員が幸せになる営業社会を生み出す
という目標を昨年度に言語化しました。
それが私の経営理念、
そして人生の理念にもつながっています。
経営者ですらこのように言語化できている
人の割合は30%もいないかもしれません。
となると、サラリーマンの方々では
もっと少ないのではないでしょうか?
□違いを産む技術とは?
その理由は何でしょう?
「欲を言語化してない」
からです。
今の収入で困っていない、
今の会社やスキルで十分、
周りと同じくらいの生活ができている。
特に大きな不満がない。
こういった20~30代前半の人は、本当に多いと思います。
しかし、これは厳しい現実ですが、
この状態は「続かない」のです。
ここで、衰退が始まる人と
安泰でいられる人の違いが出ます。
その違いを生むのは、「ある力」をつけているかどうか。
• 大きな不安が浮上する人
• むしろ価値が上がり安泰になる人
この差は確実に開きます。
□結論です
まどろっこしいのは嫌なので、いきなり結論をお伝えします。
1. 何歳からキャリアリスクが始まる?
→ 30歳
未経験の求人が急減します。
2. どんな力をつけるべき?
→ 数字を上げるマネジメント力
3. 今日から何をすべき?
→ 実践の場を探し、結果を出すこと。
□私の思い
ここからは私の強い思いです。
マネジメントという言葉を聞いて、
「よっしゃ、学ぶぞー!」
なんて意欲満々になる人は少ない。
もし本当にそんな人が多ければ、
もっとマネジメント関連の本が売れ、
メディアでも取り上げられているはず。
でも実際はどうでしょう?
株式投資、AI、副業など、
「目先の稼ぎ」や「トレンド」に関する話題ばかりです。
それに比べて、マネジメントの話は正直、
地味で面倒なものだと思われがちです。
でも、考えたことがありませんか?
「楽して稼ぎたい」
「早めにリタイアしたい」
「お金の不安をなくしたい」
「自由な時間を過ごしたい」
これらはどれも、強い「欲望」ですよね?
そしてその欲望を叶えるために、
一番効果的なのが、
マネジメント技術
なんです。
その理由をお伝えしてまいります。
□マネジメントが欲望を叶える理由
1. 自分が動かなくても成果を生む
マネジメントは「仕組み化」の力。
自分が現場にいなくても成果を出せる。
2. 市場価値が跳ね上がる
転職市場で管理職経験者は需要が高く、
収入アップが見込める。
3. 自由を手に入れる近道
お金の不安や時間の制約から解放される。
□マネジメントは難しくない
「自分にマネジメントなんて無理」と
思うかもしれませんが、大丈夫です。
マネジメントは、最初から
完璧にできる必要はありません。
□何から始める?
例えば、こんな小さな一歩から。
• 部下や後輩に「ありがとう」と伝える
• ゴールを明確に共有する
• 小さなタスクを一つ、人に任せる
日常の些細な行動が、マネジメントの始まりです。
□最後に:おすすめの一冊
『リーダーの仮面』
https://amzn.asia/d/dGCQBJC
この本を読めば、
マネジメントの視点が変わる
きっかけになるかもしれません。
踏み出してみませんか?
イノセルの内野です。
いきなり質問です。
あなたにとって、
「欲を明確な言葉にできていますか?」
たとえば、、、
以下の問いに、すぐ答えられるでしょうか?
• あなたが今欲しいものは?
• 手に入れたい技術やスキルは?
• いつまでにお金がいくら欲しい?
• いつまでにこんな風になりたいという具体的なイメージは?
ここで、サッと明確な答えを
出せる人って案外少ないのでは?
私の場合
「売れる営業を日本一生み出す会社になる」
というビジョンとそのプロセスとして、
• 年商100億円の社長になる
• お客様と社員が幸せになる営業社会を生み出す
という目標を昨年度に言語化しました。
それが私の経営理念、
そして人生の理念にもつながっています。
経営者ですらこのように言語化できている
人の割合は30%もいないかもしれません。
となると、サラリーマンの方々では
もっと少ないのではないでしょうか?
□違いを産む技術とは?
その理由は何でしょう?
「欲を言語化してない」
からです。
今の収入で困っていない、
今の会社やスキルで十分、
周りと同じくらいの生活ができている。
特に大きな不満がない。
こういった20~30代前半の人は、本当に多いと思います。
しかし、これは厳しい現実ですが、
この状態は「続かない」のです。
ここで、衰退が始まる人と
安泰でいられる人の違いが出ます。
その違いを生むのは、「ある力」をつけているかどうか。
• 大きな不安が浮上する人
• むしろ価値が上がり安泰になる人
この差は確実に開きます。
□結論です
まどろっこしいのは嫌なので、いきなり結論をお伝えします。
1. 何歳からキャリアリスクが始まる?
→ 30歳
未経験の求人が急減します。
2. どんな力をつけるべき?
→ 数字を上げるマネジメント力
3. 今日から何をすべき?
→ 実践の場を探し、結果を出すこと。
□私の思い
ここからは私の強い思いです。
マネジメントという言葉を聞いて、
「よっしゃ、学ぶぞー!」
なんて意欲満々になる人は少ない。
もし本当にそんな人が多ければ、
もっとマネジメント関連の本が売れ、
メディアでも取り上げられているはず。
でも実際はどうでしょう?
株式投資、AI、副業など、
「目先の稼ぎ」や「トレンド」に関する話題ばかりです。
それに比べて、マネジメントの話は正直、
地味で面倒なものだと思われがちです。
でも、考えたことがありませんか?
「楽して稼ぎたい」
「早めにリタイアしたい」
「お金の不安をなくしたい」
「自由な時間を過ごしたい」
これらはどれも、強い「欲望」ですよね?
そしてその欲望を叶えるために、
一番効果的なのが、
マネジメント技術
なんです。
その理由をお伝えしてまいります。
□マネジメントが欲望を叶える理由
1. 自分が動かなくても成果を生む
マネジメントは「仕組み化」の力。
自分が現場にいなくても成果を出せる。
2. 市場価値が跳ね上がる
転職市場で管理職経験者は需要が高く、
収入アップが見込める。
3. 自由を手に入れる近道
お金の不安や時間の制約から解放される。
□マネジメントは難しくない
「自分にマネジメントなんて無理」と
思うかもしれませんが、大丈夫です。
マネジメントは、最初から
完璧にできる必要はありません。
□何から始める?
例えば、こんな小さな一歩から。
• 部下や後輩に「ありがとう」と伝える
• ゴールを明確に共有する
• 小さなタスクを一つ、人に任せる
日常の些細な行動が、マネジメントの始まりです。
□最後に:おすすめの一冊
『リーダーの仮面』
https://amzn.asia/d/dGCQBJC
この本を読めば、
マネジメントの視点が変わる
きっかけになるかもしれません。
踏み出してみませんか?