いつもお世話になっております。
イノセル内野です。
いきなりですが、
悩みってあります？
営業で成果が上がらず、入社したときには
元気だったのに、自信を失い、悩み続け
ビックリするほど元気がなくなった人
とかいませんか？
営業に悩みはつきものだし、人生も
そうです。
悩みを抱えている部下と出くわしたら
どうしたらいいのでしょう？
んー、、、わからん！面倒くさい
って感じる人も多いかもしれません。
まず昔の私だったら、
この落ち込んでいる部下に
こうアドバイスします。
「周りを心配させるほど
落ち込んだ姿を見せるな。
プロの姿勢じゃない。
君が今そうやって落ち込んでいる間も
お金を支払われている自覚はあるか？
そのお金を稼ぐために君の周りの人間が、
一生懸命働いていることに気が回らないの
か？自分勝手な人間だな。
会社は野球でたとえるならば
プロ野球の試合中のようなもんだ。
試合中に、ため息つきながら打席に立つ
やつはいるか？
そんな人間，即座にクビだろ。
会社に来たら試合なんだ。
スイッチを入れろ。
家の延長でだらっと
素のまま仕事すんじゃねー。
成果上がらなくても元気で明るく
振る舞え。落ち込んだ姿見せて、
なんか変わるんか？
売れているフリをしろ。
いけているプロフェッショナルな
フリをしろ演技から心が変わるんだ！」
と。これは23歳の時、
先輩に同じこと言われて、
私の仕事姿勢が変わったアドバイスで
もあります。
ただ、今の時代こんな感じでメッセージ
するとパワハラ扱いされたり、信頼関係
ができていないと2度と話しかけてくれ
なくなるかもしれません。
そんな時、年商数十億円から
数百億円の経営者を育てまくった
経営者兼投資家の方からとても
温かい話をもらいました。
結論、本日の話を知ると落ち込むことが
急激に減り、人生と仕事がとても面白く
なること、間違いないです。
営業の方は成績のアップダウンで
落ち込むことや感情が激しく動くことも
多いかと思います。
ですので、今日のメルマガは
永久保存版で何度も読み返して
いただければ幸いです。
また、とてもとてもシンプルな法則
でもあります。
テーマは
「悩みの扱い方」
です。
人間、常に悩みってありますよね？
私はここ1年は想定通りに自分が動けず、
いろんな戦略が滞った事態に悩んでいます。
違うサービスが生まれたらどうしよう？
AIに食われるリスクはないのか？
ゲームチェンジが起こると、
会社の業績が一気に傾くリスクがある、、、など、起きてもいないことをクヨクヨ
悩む時間が増えたんです。
一方で将来
年商10億円→100億円→もっと
という大きな目標を持っていて、
成し遂げたいことはたくさんある。
どうやったらその世界に行けるのか？？
ということにも悩みます。
こんな悩みを知り合いの社長に相談すると、
「悩むだけ時間の無駄でしょ」
「わかるけどねー、、、行動しないと、
何も変わらんよ」
こんな助言をもらって、くよくよ悩む自分に
自己嫌悪になることもよくありました。
しかし、冒頭の投資家の方からスコーン！と
とてもスッキリしたアドバイスをもらったん
でこれはぜひ皆様に共有したいと
感じたんです。
そのアドバイスが、こんなものでした。
「あのねー。内野くん。悩むってことはね、
3つのことを表している状態なのよ。
その3つは何だと思う？」
「3つ？ですか。うーん、、、
なんだろー？考えたこともなかったです」
「そうだよな。じゃあね、大事なことだから
一度しか言わないよ。メモの用意はいい？」
「あ、はい！！」
「それが、
悩む人っていうのはね、
1つめ。まず、
「真剣」
なんだよ。子育てに悩む母親は多いよな？それは、子育てに真剣だからだ。成績が伸びず
に悩む営業も多いよな？それも真剣に仕事をしているからだ。」
2つめ。
悩むってことは、
「達成する意志がある」
ってことだ。君が大谷翔平と急速勝負をした として、負けてさ、悩んで悔しがるか？絶対ないだろ。でも同級生で同じくらいの実力の
人間との勝負なら負けたら悔しいよな？
悩むよな？だから悩むってことは、達成する
意志があるものだってことだ。
3つ目。
それが、
「自分にできるって可能性を感じている」
ってこと。悩むってことはね、自分も
できそうだと脳が受け止めているんだ。
絶対無理なことに悩む？
今から陸上頑張って100メートル10秒切り
ましょうって言われて、どうしよーって、
なる？？ならんやろ。
『ごめんなさい！それは無理です』即答だ
よね。悩むってことは、その仕事、できる
かもって感じてるんだよな。」
さあ、どうですか？
悩みの捉え方、かわりません？
悩むってことは、
そのテーマは、あなたは、
1.真剣で、
2.達成しようという意志があって
3.自分にもできると感じている
ってことなんです。
こんな捉え方をするだけで、次の打ち手が
変わりますよね？
追伸:
そんな中、ユニクロで最年少の役員になり
悩みを解決することを生業とする方の本
をご紹介します。
「悩みはほしがれ」
という本。
著者は神保拓也さんという方。
ファーストリテイリングの柳井 社長直轄プロジェクト担当に就任し、 ファーストリテイリンググループ執行役員と グローバルサプライチェーンマネジメント担当に就任。
同年、物流戦略子会社である 株式会社オンハンド代表取締役に就任し、
ユニクロの成長に大きく貢献された方でも
あります。
この方はメンバーの悩みから
組織を大きく変革されたユニクロ
の伝説のような人ですが、
この本の後半にある悩みを解決していく
生セッションの様子がすごい！
悩みを特定し、解決策を作る
プロセスが深まりレベルをあげられる
本です。
ぜひ一度ご覧になってみては？
↓
部下・同僚・チーム、あなたの心に火を灯す新常識 悩みは欲しがれ
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イノセル内野です。
いきなりですが、
悩みってあります？
営業で成果が上がらず、入社したときには
元気だったのに、自信を失い、悩み続け
ビックリするほど元気がなくなった人
とかいませんか？
営業に悩みはつきものだし、人生も
そうです。
悩みを抱えている部下と出くわしたら
どうしたらいいのでしょう？
んー、、、わからん！面倒くさい
って感じる人も多いかもしれません。
まず昔の私だったら、
この落ち込んでいる部下に
こうアドバイスします。
「周りを心配させるほど
落ち込んだ姿を見せるな。
プロの姿勢じゃない。
君が今そうやって落ち込んでいる間も
お金を支払われている自覚はあるか？
そのお金を稼ぐために君の周りの人間が、
一生懸命働いていることに気が回らないの
か？自分勝手な人間だな。
会社は野球でたとえるならば
プロ野球の試合中のようなもんだ。
試合中に、ため息つきながら打席に立つ
やつはいるか？
そんな人間，即座にクビだろ。
会社に来たら試合なんだ。
スイッチを入れろ。
家の延長でだらっと
素のまま仕事すんじゃねー。
成果上がらなくても元気で明るく
振る舞え。落ち込んだ姿見せて、
なんか変わるんか？
売れているフリをしろ。
いけているプロフェッショナルな
フリをしろ演技から心が変わるんだ！」
と。これは23歳の時、
先輩に同じこと言われて、
私の仕事姿勢が変わったアドバイスで
もあります。
ただ、今の時代こんな感じでメッセージ
するとパワハラ扱いされたり、信頼関係
ができていないと2度と話しかけてくれ
なくなるかもしれません。
そんな時、年商数十億円から
数百億円の経営者を育てまくった
経営者兼投資家の方からとても
温かい話をもらいました。
結論、本日の話を知ると落ち込むことが
急激に減り、人生と仕事がとても面白く
なること、間違いないです。
営業の方は成績のアップダウンで
落ち込むことや感情が激しく動くことも
多いかと思います。
ですので、今日のメルマガは
永久保存版で何度も読み返して
いただければ幸いです。
また、とてもとてもシンプルな法則
でもあります。
テーマは
「悩みの扱い方」
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人間、常に悩みってありますよね？
私はここ1年は想定通りに自分が動けず、
いろんな戦略が滞った事態に悩んでいます。
違うサービスが生まれたらどうしよう？
AIに食われるリスクはないのか？
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会社の業績が一気に傾くリスクがある、、、など、起きてもいないことをクヨクヨ
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一方で将来
年商10億円→100億円→もっと
という大きな目標を持っていて、
成し遂げたいことはたくさんある。
どうやったらその世界に行けるのか？？
ということにも悩みます。
こんな悩みを知り合いの社長に相談すると、
「悩むだけ時間の無駄でしょ」
「わかるけどねー、、、行動しないと、
何も変わらんよ」
こんな助言をもらって、くよくよ悩む自分に
自己嫌悪になることもよくありました。
しかし、冒頭の投資家の方からスコーン！と
とてもスッキリしたアドバイスをもらったん
でこれはぜひ皆様に共有したいと
感じたんです。
そのアドバイスが、こんなものでした。
「あのねー。内野くん。悩むってことはね、
3つのことを表している状態なのよ。
その3つは何だと思う？」
「3つ？ですか。うーん、、、
なんだろー？考えたこともなかったです」
「そうだよな。じゃあね、大事なことだから
一度しか言わないよ。メモの用意はいい？」
「あ、はい！！」
「それが、
悩む人っていうのはね、
1つめ。まず、
「真剣」
なんだよ。子育てに悩む母親は多いよな？それは、子育てに真剣だからだ。成績が伸びず
に悩む営業も多いよな？それも真剣に仕事をしているからだ。」
2つめ。
悩むってことは、
「達成する意志がある」
ってことだ。君が大谷翔平と急速勝負をした として、負けてさ、悩んで悔しがるか？絶対ないだろ。でも同級生で同じくらいの実力の
人間との勝負なら負けたら悔しいよな？
悩むよな？だから悩むってことは、達成する
意志があるものだってことだ。
3つ目。
それが、
「自分にできるって可能性を感じている」
ってこと。悩むってことはね、自分も
できそうだと脳が受け止めているんだ。
絶対無理なことに悩む？
今から陸上頑張って100メートル10秒切り
ましょうって言われて、どうしよーって、
なる？？ならんやろ。
『ごめんなさい！それは無理です』即答だ
よね。悩むってことは、その仕事、できる
かもって感じてるんだよな。」
さあ、どうですか？
悩みの捉え方、かわりません？
悩むってことは、
そのテーマは、あなたは、
1.真剣で、
2.達成しようという意志があって
3.自分にもできると感じている
ってことなんです。
こんな捉え方をするだけで、次の打ち手が
変わりますよね？
追伸:
そんな中、ユニクロで最年少の役員になり
悩みを解決することを生業とする方の本
をご紹介します。
「悩みはほしがれ」
という本。
著者は神保拓也さんという方。
ファーストリテイリングの柳井 社長直轄プロジェクト担当に就任し、 ファーストリテイリンググループ執行役員と グローバルサプライチェーンマネジメント担当に就任。
同年、物流戦略子会社である 株式会社オンハンド代表取締役に就任し、
ユニクロの成長に大きく貢献された方でも
あります。
この方はメンバーの悩みから
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